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携手你我他 品质“佳+佳”
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  • 发布时间:2019-01-10

201914日,航空工业昌飞对获得2018年四季度“以产品为主线的品质提升工作”优秀组织单位和一等奖项目进行了现场表彰。

会上,公司党委书记、董事长徐德朋充分肯定了2018年品质提升工作成效,要求在2019年加大力度,坚定不移的推进品质提升工作,为公司的高质量发展夯实基础

2018年,航空工业昌飞步入由快速发展向高质量发展的转变阶段。高质量发展,“产品”是关键、是核心,如何打造“品质佳”“佳品质”,是企业发展的重中之重

为营造品质提升氛围,引导全员聚焦实物质量,聚焦产品功能性,2018年伊始,航空工业昌飞即大力开展以产品为主线的品质提升工作,明确从“以产品为主线的质量改进”和“产品等级品评定”两方面开展工作

以产品为主线的质量改进中,公司以机制牵引,激励职工开展品质提升工作;项目拉动,引导职工开展品质提升工作;常态管控,督促品质提升项目有序开展

在产品等级品评定中,公司建立机制,激励员工干优质品;编制手册,指导员工干优质品;实时评定,引导员工干优质品;及时奖励,促进员工干优质品

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公司以产品为主线的质量改进,一年来梳理立项的387项品质提升项目已完成288项,重点解决了公司各型号久拖不决、拉条挂账、综合整治和内外场重复性技术质量问题214项,其中含6项久拖不决问题。在整机电缆、导管的布局、应力安装等方面问题解决成效显著。

2018年,公司共申报品质提升项目成果1300余项,其中前三季度对申报的437项品质提升项目成果进行评审,共评定一等奖6项,二等奖12项,三等奖68项,并评出9个优秀组织单位;四季度各单位共申报品质提升项目达906项,是前期数量总和的两倍之多,最终,共评出一等奖项目14项、二等奖项目34项、三等奖项目119项和优秀奖项目679

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公司产品等级品评定工作中,在优质优酬理念的正确引导下,一线职工质量意识明显提升,以往不关注的质量细节如外观、涂胶、喷漆等方面提升明显,用户代表给予了高度的评价。公司单机顾客检查故障较上一年度下降26.23%;零部件等级品率较上一年度提升23.2%;整机等级品率较上一年度提升40.4%

品质提升工作与高质量发展紧密相关,品质“佳+佳”,永无止境,品质“佳+佳”,与企业的每一名员工息息相关,既源自你我他的共同努力,更需要你我他的不懈奋斗